多元共融的管理團隊：董事會組成為何影響公司決策？
董事會是一家公司的領導核心，負責制定公司的策略目標，並監督高階管理層的表現。董事會的組成和功能，被視為公司治理的重要部分。一個多元、獨立且高效的董事會，可以提供更全面的視野，協助企業管理風險和永續經營。
歐盟要求成員國的上市公司董事會，至少有40%的成員是女性。台灣的「公司法」，公開發行公司的董事會中至少應有三名獨立董事;「上市上櫃公司企業社會責任實務準則」也建議上市公司在董事會的選任上考量性別、職業、學識或技能等多元性，以利公司營運發展。
獨立董事指的是能獨立於公司的日常運營，並能提供客觀的意見的專業人士。並具有高度的倫理操守，致力保護所有股東的利益。並且有良好的溝通能力，能與其他董事和管理層溝通。
例如IBM的董事會成員包含多種性別、種族和專業背景的人，讓該公司能夠從不同的視角進行決策，在全球企業中被視為董事會多元性的典範。然而，即使在推動董事會多元性的國際趨勢下，仍有許多企業栽跟斗。例如臉書（Facebook）就曾因董事會成員缺乏多元性而受到批評。這不僅損害了公司的聲譽，也對股東權益造成潛在的威脅。許多傳統的家族企業，董事會的多元性常常受到挑戰。如果董事會成員由家族成員或熟人組成，此外，在性別和專業背景的多元性上仍有待提升。
董事會的多元性已成為ESG投資的風向球。投資人在選擇投資標的時，也會同步審視公司的董事會組成，並重視其多元性和獨立性。這不僅有助於選擇出表現優良的投資標的，同時也是我們履行社會責任的一種方式。
